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沙钢集团东北特钢公司强化原辅材料管控
发布时间: 2021-07-21 来源:东北特钢 浏览人数:222
 

本年以来,面对跌宕起伏的市场形势,东北特钢围绕提升效益水平,全面开展降本节支、创新挖潜增效活动。东北特钢股份紧跟集团公司发展步伐,积极践行活动要求,安身实际,稳中求进,通过继续强化原辅材料管控,不休夯实降本增效之路,力争实现企业效益最大化。
东北特钢股份从强化原辅材料采购成本管控入手,紧盯降本增效不放松,促进企业效益提升。
采购条线积极分析市场行情,把握市场脉搏,及时跟踪原辅材料信息,对市场价格改变较大、较快的大宗原材料按照市场趋势改变情况,把控采购节点,降低采购成本,缓解企业资金压力。如,针对合金、焦炭等主要原料市场的跌宕起伏,增强市场走势分析预判,把控采购节奏,实行择机招标、择机定标等波段招标采购,成效显著。
物资办理条线及时掌握大宗原辅材料使用量及进货节奏,同时,公司不休增强内部成本管控,原辅材料消耗整体掌握取得较好成就。随着原辅材料消耗的追渐下降,产品成本得到不休降低,极大增加了产品的盈利能力。
为实现原辅材料办理的科学化和规范化,东北特钢股份技术质量条线通过继续优化相关办理规定,不休提升原辅材料办理效能。
上半年,组织修订并审批下发《原辅材料采购验收及使用跟踪办理规定》《原辅材料取样制样检验判定办理规定》。同时,进一步规范检化验工作,强化检化验系统办理。上半年,累计维护、审核协议与指标信息103份;技术协议和标准智瞑/修订下发39份。在此基础上,充分发挥释放自动化设备效能,提高原辅材料验收能力,强化原辅材料质量管控,为公司办理工作水平提升奠定基础。
提升库存物资办理水平,积极压缩原辅材料资金占用。
一是实现主要原材料库存信息共享,物质办理条线每日填报主要原辅材料报表,及时增强监管。
二是增强和供应处的沟通,掌握好大宗原料库存。
三是在包管生产的前提下,严把物资需求计划,对于库存有的或可代替使用的,严格做好管控。
四是鞭策积压物资发放,对于积压的备件材料,智瞑办法积极鞭策处理。
五是积极鞭策厂内返回钢的消化使用。
此外,物质办理条线依据生产实际需求,及时梳理资金占用数据,并按照公司要求,结合当前生产任务及原辅料需求等因素,修订库存指标,促进库存物资办理水平提升。
下一步,东北特钢股份将以创新思维为引领,以经济效益为中心,紧紧围绕集团公司降本增效工作要求,积极对标沙钢,增强流程梳理,进一步提升原辅材料采购、质量、仓储管控力度,为企业降本增效多做贡献。
 

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